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          咨詢服務


          A 組織生涯規劃咨詢



          咨詢項目


          咨詢目標

          成果

          組織架構診斷與梳理

          通過對企業組織結構和管理崗位組成、功能和運行狀況的分析,了解組織結構和管理崗位的結構、功能的完整性、合理性、清晰性;組織中結構和崗位職務、職責、職權的完整性和合理性;管理工作流程的合理性和順暢性等。


          例如:


               1、職能結構診斷報告

               2、管理層次診斷報告

               3、部門結構診斷報告

               4、職權結構診斷報告

          ......


          崗位職業發展通道設計

          從企業自身實際特點出發,結合員工專業技能和發展訴求,運用科學有效的測評工具,幫助員工制定職業發展通道。


          例如:

               1、員工職業性格、職業興趣、價值             觀測評報告

               2、職級體系設計方案

               3、崗位勝任能力報告

               4、崗位職業化管理建議

          ......


          管理制度設計與對接

          根據員工職業發展通道,建立與完善現有人力資源管理制度。


          例如:

               1、職位說明書

               2、職業發展管理制度

               3、培訓管理制度

               4、薪酬職級管理體系

          ......





          B 質量、環境等管理體系咨詢






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